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英語トレーニング『スタート研修』
研修目的: 社員の英語トレーニングのスタートを確実にする
標準時間: 7時間
対象人数: 50名程度まで
研修料金: 研修料金: 60万より(平日/土日祭日、担当講師により異なります)
  +宿泊交通費(実費)+教材費(1名あたり\7,800)

研修内容

トレーニングの実践で、その日から学習が始まります。<学習のスタート>

講演会の内容に加えて、毎日の具体的なトレーニング方法を学ぶ研修です。「何を使って、どんなふうにトレーニングすれば、どんな効果があるのか」を体得できます。さらに、目標とする英語レベルの達成のために、「毎日の生活の中で、いつ、どれ位トレーニングするか」を計画化します。研修終了後は、セミナーで使用したテキストを、そのまま3ケ月使用してトレーニングを継続していただきます。英語学習経験が少ない方でも、研修終了時にはトレーニングがスタートできます。

研修の流れ(参加対象・レベルによりカスタマイズが可能です)

学習法セミナー(動機付け)
 現在地を知る/目的と目標を明確にする/学習戦略を立てる/学習マインドを作る/
 学習環境を作る/学習時間を作る/トレーニングを始める

平日のトレーニング(基礎力強化) ※English Trainer使用
 レベル別のトレーニング/English Trainerを使って、毎日30分でできるトレーニングの
 演習/English Trainer付属のCDを使った通勤途中のトレーニングの演習

休日のトレーニング(応用力強化)
 楽しみながら生の英語に強くなるトレーニング/ドラマ・洋画・洋楽・英字新聞などを
 使ったトレーニングの演習

TOEIC前のトレーニング(弱点補強) ※English Trainer使用
 TOEICの各パートが測る英語力の理解/レベル別の弱点パートの理解/各パートの
 弱点補強のトレーニングの演習

まとめ(計画づくり) ※English Trainer使用
 各自のトレーニング可能時間分析/3ケ月間の目標トレーニング時間設定/Training
 Diaryを使ったタイム・マネジメントの演習


研修結果

工場勤務のエンジニアも、トレーニングをスタートしました。

トレーニング方法の理解度

はっきりしない 0%
あまりはっきりしない 0%
少し明確になった 45%
明確になった 55%
 
目標トレーニング時間(平日)

30分未満 0%
30分以上 37%
1時間以上 51%
2時間以上 12%
 
  
※N社・一般社員対象研修アンケート結果(2004年、回答数35名)


導入事例

新入社員研修の強化策として
  (問題点)新入社員研修で会話研修を実施しているが、研修終了後の自己学習に結びつかない。
  (改 善)会話研修からトレーニング研修に変更 ⇒ 学習を継続する新入社員が増加。

遠隔地の社員への研修として
  (問題点)本社では研修を実施しているが、遠隔地の社員に十分な研修を用意できていない。
  (改 善)各事業所から集まってもらい1日研修を実施 ⇒ 事業所・参加者の双方に好評。

重点部門の強化策として
  (問題点)英語の必要性が高まってきている部門だが、職場に英語学習のムードがない。
  (改 善)全員参加で1日研修を実施 ⇒ 職場の雰囲気が変化。会話研修への参加者も増加。



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